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分享绿地改革创新实践 共同探讨上海国资国企发展
为了深入贯彻落实上海市委、市政府《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》，5月15日，绿地集团董事长、总裁张玉良应上海市委党校邀请，为市委党校第90期局级领导干部进修班学员作关于“绿地改革创新实践”的报告。
在报告中，张玉良董事长紧密结合绿地的具体发展实践，深入细致地梳理了绿地在体制改革和机制创新方面的做法和经验，阐述了对深化国资国企改革的建议与思考。他指出，绿地集团自成立以来实现了超常规的发展，这主要得益于企业长期坚持改革创新所形成的独特体制机制。作为国有控股混合所有制企业，绿地坚持并创新灵活高效的市场化机制，形成了集国有与民营优势于一体的“混血”机制，激发出了完全区别于传统国企的发展活力。在详细论述了相关做法和经验后，张玉良董事长指出，绿地集团目前正处于全球化发展的新阶段，今后将继续通过体制机制的深入改革与创新，使企业的综合竞争力和全球影响力迈上新的更高的台阶，使企业快速从“中国的绿地”成长为“世界的绿地”。
随后，张玉良董事长对深化国资国企改革、促进国有企业持续健康发展提出了建议与看法。他表示，十八届三中全会和上海“国资改革20条”均已明确将发展混合所有制作为推动国资国企改革发展的重要形式和重要抓手，混合所有制的实质是在企业制度上摆脱单一所有制的束缚和局限，使几种不同的所有制在市场中优势互补，充分发挥自身的作用。其根本目标在于，不断激发企业的动力、活力和竞争力，推动企业持续成长。他随后指出，在推动国有企业进行混合所有制改革的过程中，一是要解放思想，凝聚共识，坚持市场化的导向，为国有企业混合所有制改革创造良好的舆论环境；二是要坚持股权多元化、市场化，并创造条件让企业核心经营团队持股，让多种所有制有机混合，同时完善企业治理结构，避免一股独大；三是要围绕提升企业动力、活力、竞争力的核心目标，公开、公平、透明地推进混合所有制改革，并以制度化的形式巩固改革成果；四是要强化制度保障，激发和增强国有企业自身的改革动力。他最后表示，近年来，上海国资国企改革发展取得了很大的进步，走在了全国前列。但从长远来看，改革的任务仍然艰巨。绿地集团将不断地深化改革与创新，为上海国资国企改革发展做出新的更大贡献。
张玉良董事长的精彩报告引发了学员们的强烈共鸣，得到他们的一致好评。
